OPEN MIND

O desenvolvimento de fornecedores é uma das atividades mais importantes nas empresas, devido à interdependência entre cliente-fornecedor e sua relação direta no desempenho de entrega, qualidade e custos.

 

A habilidade de uma empresa em produzir produtos de qualidade, otimizando tempo e com o menor custo possível é fortemente influenciada pela capacidade de seus fornecedores. 

 

O objetivo de um programa de desenvolvimento de fornecedores é reduzir custos, reduzir problemas de qualidade, reduzir a dependência, garantir entregas, eliminar desperdícios, ter uma base confiável de fornecimento e fomentar parcerias e relacionamentos de longo prazo. O processo propicia ganho mútuo produzindo resultados para todas as empresas envolvidas.

 

A OPEN MIND CONSULTING presta suporte à pesquisa e desenvolvimento de novos fornecedores no Brasil e/ou no exterior com foco em redução de custos, melhor condição de pagamento, melhor qualidade dos produtos, melhor prazo de entrega e etc.

 

Atuamos em toda a negociação e/ou renegociação com os fornecedores.

 

Entre os serviços prestados estão a análise, seleção do fornecedor, cotações, comparativo de custos, análise financeira, análise do cenário global, commodities, drive de custos e etc.
Realizamos visita técnica para avaliação do fornecedor, capacidade produtiva e garantia da qualidade, capabilidade do processo, avalição da estrutura, recursos humanos, capacidade técnica e etc.

 

Acompanhamento do processo de fabricação de protótipos e/ou lote piloto, envio de amostras, testes de qualificação até a homologação final do novo fornecedor. 

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